Herausforderung:

Ein Kunde suchte nach effizienteren Prozessen, um Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Das Management hatte keine klare Übersicht über konkrete Optimierungspotenziale, gleichzeitig wollte man zunächst keine langfristigen Projekte starten, bevor erste Erkenntnisse vorlagen. Es wurde ein schneller, kostengünstiger Einstieg ohne langfristige Verpflichtungen benötigt – ideal für PowerUp.

Lösung

·         Umfassende Prozessanalyse in 4 Wochen

·         Konkrete Handlungsempfehlungen, die ohne große Umstellungen direkt umgesetzt werden konnten.

·         Die Grundlage für weitere Optimierungsprojekte, basierend auf den Erkenntnissen der ersten Analyse.

Ich will mehr erfahren!